Bản kế hoạch kinh doanh trung tâm ngoại ngữ chi tiết từ A – Z

Muốn bắt đầu hành trình kinh doanh trong lĩnh vực giáo dục, việc xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh trung tâm ngoại ngữ rõ ràng và chi tiết chắc chắn là bước đi quan trọng. Bạn đang có trong tay nguồn vốn và muốn đầu tư hiệu quả? Hãy để WISE ENGLISH giúp bạn! Bài viết này sẽ hướng dẫn từng bước từ việc lên ý tưởng, quản lý chi phí, đến xây dựng thương hiệu và phát triển trung tâm bền vững.

Với kế hoạch kinh doanh cụ thể này, WISE ENGLISH sẽ đồng hành cùng bạn trên con đường hiện thực hóa giấc mơ kinh doanh trung tâm ngoại ngữ.

1. Đảm bảo đầy đủ điều kiện pháp lý mở trung tâm ngoại ngữ

Để thành lập một trung tâm ngoại ngữ cần phải đàm bảo một số quy định và quy chế của Bộ Giáo dục đào tạo, bạn có thể tham khảo các văn bản pháp luật có liên quan như sau:

Nghị định 78/2015/NĐ-CP về đăng ký doanh nghiệp (điều 19- điều 23): quy định về thành lập doanh nghiệp (tùy vào loại hình doanh nghiệp)

Khoản 21 Điều 1 Nghị định 135/2018/NĐ-CP sửa đổi Nghị định 46/2017/NĐ-CP: điều kiện đầu tư và hoạt động trong lĩnh vực giáo dục

Nghị định 46/2017/NĐ-CP: quy định về hoạt động đầu tư giáo dục trong các chương trình đào tạo mầm non, phổ thông, đại học; điều kiện kinh doanh dịch vụ tư vấn du học.

Thông tư 21/2018/TT-BGDĐT: quy chế tổ chức và hoạt động của trung tâm ngoại ngữ, tin học

📌 Xem thêm bài viết chi tiết tại: Bí quyết khởi nghiệp mở trung tâm tiếng ngoại ngữ thành công

2. Làm thế nào để lập bản kế hoạch kinh doanh trung tâm ngoại ngữ?

Có một kế hoạch kinh doanh trung tâm ngoại ngữ là bước đầu tiên hướng đến thành công của trung tâm. Sau đây là chi tiết về cách lập bản kế hoạch:

2.1. Tóm tắt bản kế hoạch

Tóm tắt nội dung là phần đầu tiên giới thiệu một cách vắn tắt, tổng quan về toàn bộ nội dung có trong bản kế hoạch kinh doanh trung tâm ngoại ngữ. Tuy nhiên, phần này chỉ nên viết sau khi bạn đã hoàn thành toàn bộ kế hoạch và tóm tắt lại từng phần trong đó. Dưới đây là một số ý chính nên có trong bản tóm tắt này:

• Giới thiệu doanh nghiệp: Mở đầu phần tóm tắt bằng cách giới thiệu ngắn gọn về trung tâm ngoại ngữ đến người xem. Có thể bao gồm các ý sau: tên trung tâm, địa chỉ, thời gian thành lập, loại hình kinh doanh của trung tâm (ví dụ: trung tâm luyện thi, trung tâm tiếng Anh,…)
• Thị trường tiềm năng: tóm tắt về phần phân tích thị trường, bao gồm quy mô thị trường, tiềm năng phát triển và xu hướng tiếp thị. Làm nổi bật các cơ hội trên thị trường và cách doanh nghiệp thích hợp hoạt động trong thị trường
• Sản phẩm và dịch vụ: Nêu bật các sản phẩm, dịch vụ mà bạn sẽ cung cấp. Đặc biệt, điểm riêng biệt của trung tâm sẽ làm nổi bật và khách hàng nhớ đến trung tâm của bạn. Ví dụ: phương pháp học độc đáo, khóa học cấp tốc, chữa bài writing,…
• Chiến lược bán hàng và tiếp thị: phác thảo ra chiến lược tiếp thị và bán hàng: cách tiếp cận, thu hút học viên qua các nền tảng trực tuyến, thiết kế ra logo, ưu đãi,…
• Tài chính: tóm tắt lại các dự toán chi phí cho những năm đầu kinh doanh. Bao gồm những yêu cầu về vốn hoặc đầu tư, chi phí khởi nghiệp, doanh thu và lợi nhuận dự kiến
• Kêu gọi hành động: cuối cùng, bạn nên kết thúc bản tóm tắt bằng một lời kêu gọi hành động rõ ràng, ví dụ như mời nhà đầu tư thảo luận về khoản đầu tư kinh doanh tiềm năng

Trong phần này, bạn cần lưu ý bản tóm tắt phải rõ ràng, súc tích, dễ hiểu và không có từ chuyên ngành.

2.2. Mô tả về trung tâm (sứ mệnh, tầm nhìn, lịch sử, người lãnh đạo)

Về phần mô tả sẽ cung cấp thông tin chi tiết về trung tâm của bạn. Những chi tiết mà bạn thêm vào thể hiện chi tiết đó quan trọng như thế nào với trung tâm của bạn. Một số ý cơ bản mà bạn phải cân nhắc thêm vào như tên trung tâm, địa chỉ, lịch sử hình thành, sứ mệnh, mục tiêu tương lai. Cụ thể:

• Mô tả trung tâm: bạn nên cung cấp cái thông tin cơ bản về trung tâm: loại hình doanh nghiệp mà bạn đang điều hành và tên của nó. Ví dụ: trung tâm Anh ngữ, trung tâm luyện thi tiếng Trung, trung tâm tiếng anh cho trẻ em,…; Mô tả về cơ cấu pháp lý của trung tâm, các quan hệ đối tác,… cũng nên được đề cập.
• Người lãnh đạo: nêu tên của một hay những người sáng lập trung tâm. Nói rõ trách nhiệm và cổ phiếu học sở hữu trong việc quản lý trung tâm hiệu quả
• Sứ mệnh: tóm tắt các mục tiêu, giá trị cốt lõi, giá trị của trung tâm trong phần sứ mệnh. Sứ mệnh cần phải dễ nhớ, rõ ràng và ngắn gọn
• Lịch sử hình thành: Nếu trung tâm của bạn đã thành lập, hãy mô tả ngắn về quá trình hình thành và phát triển của trung tâm, chẳng hạn: thời gian thành lập, thành tựu đáng chú ý,…
• Mục tiêu trong tương lai: quan trọng nhất là truyền đạt nguyện vọng và tầm nhìn của bạn trong tương lai. Hãy đề cập đến các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của trung tâm, ví dụ: mục tiêu 5 năm tới, 10 năm tới; chúng có thể là các mục tiêu cụ thể về doanh thu hay mở rộng các dịch vụ

Bạn phải cung cấp được những hiểu biết sâu sắc của bạn về trung tâm, lịch sử và kế hoạch trong tương lai. Cố gắng mô tả trung tâm hấp dẫn, chính xác và đúng trọng tâm.

2.3. Tiến hành phân tích thị trường

Phân tích thị trường trong bản kế hoạch kinh doanh phải thể hiện được sự nghiên cứu và nắm bắt thị trường của bạn về ngành với thị trường, đối thủ và cơ hội phát triển. Dưới đây là một số ý cơ bản cần phải có trong phần này:

• Khách hàng mục tiêu: xác định tệp khách hàng tiềm năng, nhu cầu của họ là gì. Việc phác họa được chân dung khách hàng giúp bạn dễ dàng cho người xem thấy được đối tượng họ đang hướng đến là ai và họ phải làm gì để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, của thị trường. Ví dụ: tệp khách hàng tiềm năng cho một trung tâm ngoại ngữ thường là học sinh, sinh viên hoặc người đi làm
• Quy mô thị trường và tiềm năng phát triển: Hãy mô tả quy mô thị trường và tiềm năng tăng trưởng của bạn, đồng thời cho biết liệu bạn sẽ nhắm đến một thị trường ngách hay thị trường rộng lớn hơn. Ví dụ: quy mô thị trường Đà Nẵng cho trung tâm tiếng Anh là khoảng 50,000 học sinh, sinh viên, cần học tiếng Anh để thi các chứng chỉ quốc tế như IELTS, TOEIC; vì vậy điều quan trọng là phải xác định phân khúc thị trường mục tiêu của bạn và tiềm năng tăng trưởng của nó
• Đối thủ cạnh tranh: tìm hiểu và phân tích các đối thủ cạnh tranh trực tiếp lẫn gián tiếp. Xác định điểm mạnh, điểm yếu và điều gì sẽ tạo nên sự khác biệt giữa trung tâm của bạn so với đối thủ. Chỉ ra những lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
• Xu hướng: phân tích các xu hướng mới nổi trong ngành, ví dụ như: học online, sự thay đổi trong hành vi hoặc sở thích của khách hàng,.. Giải thích cách mà bạn dự định sẽ thích ứng với mọi xu hướng và mở ra cơ hội phát triển. Chẳng hạn: trong những năm bùng nổ dịch Covid, trung tâm Anh ngữ đã cho ra các khóa học tiếng Anh online để đáp ứng nhu cầu của học viên;
• Pháp lý: liệt kê ra các quy định, chính sách có thể ảnh hưởng đến hoạt động của trung tâm, ví dụ: chính sách của Bộ Giáo dục và Đào tạo có thể ảnh hưởng đến trung tâm ngoại ngữ

Một số lưu ý để viết phần phân tích thị trường:

• Cần phải có bản báo cáo, bản khảo sát thu thập dữ liệu khi nghiên cứu thị trường
• Cung cấp thông tin cụ thể và chi tiết
• Minh họa quan điểm bằng biểu đồ và đồ thị
• Viết kế hoạch kinh doanh của bạn theo hướng hướng đến đối tượng mục tiêu.

📌 Có thể bạn muốn biết: Định hướng phát triển trung tâm ngoại ngữ bền vững

2.4. Mô tả sản phẩm và dịch vụ

Đây là phần đề cập đến các sản phẩm và dịch vụ mà bạn đưa đến tay khách hàng. Nó sẽ bao gồm những nội dung sau:

• Chương trình giảng dạy: tổng quan về ngôn ngữ giảng dạy, mục tiêu hướng đến (như IELTS 7.0). Cung cấp thông tin chi tiết về từng chương trình, chẳng hạn như: số buổi, quy mô lớp học, giáo trình và bất kỳ điểm nổi bật nào có tại trung tâm
• Khóa học có tại trung tâm: tổng hợp chi tiết tất cả các khóa học tại trung tâm. Ví dụ: khóa học IELTS, khóa học cho trẻ em, khóa học giao tiếp,…
• Phương pháp giảng dạy: mô tả phương pháp giảng dạy tại trung tâm, các hoạt động tương tác trong lớp và cả tài liệu mà trung tâm sử dụng
• Cấu trúc của khóa học: sẽ bao gồm lộ trình học cân đối giữa các kĩ năng; nhấn mạnh những điểm độc đáo, khác biệt mà chỉ có tại trung tâm như: phương pháp học tiên tiến,
• Dịch vụ bổ sung: có thể bao gồm một số dịch vụ như: tài liệu luyện thi do trung tâm cung cấp, bài thi thử,…

Nhìn chung trong phần này, bạn phải cung cấp được thông tin cụ thể chính xác về các dịch vụ cho khách hàng. Điều này sẽ giúp nhà đầu tư và người xem hiểu được giá trị mà trung tâm mang lại.

2.5. Thiết kế chiến lược tiếp thị và bán hàng

Thiết kế phần chiến lược và tiếp thị bán hàng có nghĩa là bạn phải đề ra các cách sẽ sử dụng để thu hút và giữ chân khách hàng của mình. Một số yếu tố chính bạn có thể xem xét cho phần này:

• Điểm khác biệt (USP – Unique Selling Proposition): nêu rõ điểm khác biệt của trung tâm trong ngành ngôn ngữ mà bạn cung cấp. Xác định được điểm USP giúp bạn lập kế hoạch cho các chiến lược tiếp thị. Ví dụ: đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao, phương pháp học rút ngắn thời gian có thể là một số USP tuyệt vời cho một trung tâm ngôn ngữ
• Chiến lược tiếp cận: bạn có thể đưa ra một số chiến lược tiếp cận vào bản kế hoạch kinh doanh. Ví dụ: qua các trang mạng xã hội Facebook, Tiktok; tiếp cận qua tờ rơi,…
• Chiến lược bán hàng: để đẩy mạnh tối đa hóa doanh số, bạn có thể triển khai các chiến lược bán hàng bao gồm: hợp tác với các doanh nghiệp khác, nhượng quyền thương hiệu,..
• Giữ chân khách hàng: mô tả các chiến lược giữ chân khách hàng và cách bạn sẽ thực hiện chúng. Bạn có thể đưa ra các chương trình khách hàng thân thiết, giảm giá, ưu đãi,..

Tóm lại, phần này bạn nên thể hiện cách tiếp cận cụ thể, thực tế và dựa trên những dữ liệu khi lập chiến lược kinh doanh trung tâm ngoại ngữ và sẵn sàng điều chỉnh và thực hiện những thay đổi sao cho phù hợp.

2.6. Dự toán ngân sách và tài chính

• Báo cáo về lợi nhuận và tổn thất: mô tả chi tiết như dự kiến doanh thu, chi phí hoạt động và chi phí dịch vụ trong báo cáo về lợi nhuận và tổn thất.
• Báo cáo lưu chuyển tiền tệ: có thể bao gồm: hóa đơn thanh toán, biên lai thanh toán, thanh toán khoản vay và bất kỳ các báo cáo lưu chuyển tiền tệ nào khác
• Bảng cân đối kế toán: ghi lại tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu trung tâm
• Điểm hòa vốn: đây là điểm mà chi phí và doanh thu của trung tâm bằng nhau. Điểm này phải giúp bạn hiểu được bạn cần phải tạo ra bao nhiêu doanh thu để duy trì hoặc có lãi
• Nhu cầu tài chính: tính toán các chi phí liên quan đến việc khởi nghiệp trung tâm ngoại ngữ và ước chính nhu cầu tài chính cũng như số vốn cần huy động để vận hành trung tâm.

📌 Tìm hiểu thêm: 5 khoản chi phí nhượng quyền trung tâm ngoại ngữ

2.7. Thiết lập cơ cấu tổ chức của trung tâm và đội ngũ quản lý

• Người sáng lập/Giám đốc điều hành: nhắc đến những người sáng lập và tổng giám đốc điều hành của trung tâm; mô tả vai trò cũng như trách nhiệm trong việc điều hành trung tâm thành công
• Quản lý chủ chốt: Giới thiệu ban quản lý và các thành viên chủ chốt trong nhóm của bạn, đồng thời giải thích vai trò và trách nhiệm của họ. Bao gồm: ban quản lý cấp cao, các quản lý phòng ban tham gia vào các hoạt động của trung tâm;
• Cơ cấu tổ chức: giải thích cấu trúc tổ chức của nhóm quản lý bao gồm cách báo cáo và hệ thống phân cấp ra quyết định
• Kế hoạch trả lương: bao gồm mức lương, tiền thưởng và các phúc lợi khác cho ban quản lý và nhân viên
• Cố vấn/Tư vấn: sự xuất hiện của cố vấn hay chuyên gia tư vấn trong kế hoạch kinh doanh sẽ giúp ý tưởng kinh doanh của bạn thêm phần đáng tin cậy. Nếu có bất kỳ cố vấn hoặc chuyên gia tư vấn nào, hãy thêm thông tin tóm tắt như tên, vai trò, số năm kinh nghiệm vào bản kế hoạch

📌 Có thể bạn muốn biết: TOP 11 phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ được đánh giá tốt nhất hiện nay

2.8. Lên kế hoạch thực hiện

• Nhân sự & đào tạo: Nêu yêu cầu về nhân sự trong trung tâm bao gồm số lượng nhân viên, giáo viên cần thiết và yêu cầu trình độ, đào tạo cần thiết và nhiệm vụ sẽ thực hiện
• Quy trình hoạt động: có thể bao gồm chương trình giảng dạy, lập lịch học, ghi danh, quản lý lớp học,…
• Trang thiết bị: bao gồm danh sách thiết bị cần thiết cho lớp học chẳng hạn: tivi, tài liệu giảng dạy,… Điều này sẽ giúp bạn duy trì các tiêu chuẩn chất lượng và cải thiện hiệu quả hoạt động của trung tâm

WISE chia sẽ cho bạn Những kinh nghiệm mở trung tâm ngoại ngữ mà bạn cần nắm

2.9. Phụ lục

3. Ví dụ về một bản kế hoạch kinh doanh trung tâm ngoại ngữ

3.1. Tóm tắt doanh nghiệp

• Tên trung tâm: Trung tâm Ngoại ngữ ABC
• Địa chỉ: 123 Đường Lê Lợi, Quận Hải Châu, Đà Nẵng
• Mô hình hoạt động: Trung tâm đào tạo ngoại ngữ chuyên về tiếng Anh và tiếng Hàn cho đối tượng học sinh, sinh viên và người đi làm.
• Tầm nhìn: Trở thành trung tâm hàng đầu về đào tạo ngoại ngữ tại miền Trung trong 5 năm tới.
• Sứ mệnh: Mang đến phương pháp học ngoại ngữ hiệu quả, giúp học viên giao tiếp thành thạo trong môi trường quốc tế.

3.2. Phân tích thị trường

• Quy mô thị trường: Đà Nẵng có hơn 1,1 triệu dân với nhu cầu học ngoại ngữ ngày càng tăng. Cụ thể, có khoảng 200.000 học sinh, sinh viên và 100.000 người đi làm cần nâng cao trình độ tiếng Anh hoặc tiếng Hàn.
• Đối thủ cạnh tranh: Các trung tâm ngoại ngữ lớn như ILA, Apollo, WISE English.
• Tiềm năng tăng trưởng: Dự kiến nhu cầu học ngoại ngữ sẽ tăng khoảng 10-12% mỗi năm do sự phát triển của kinh tế và nhu cầu giao tiếp quốc tế.

3.3. Cấu trúc khóa học

• Thời gian học: 3 tháng/khóa
• Học phí: 4.500.000 VNĐ/khóa
• Số lượng học viên mỗi lớp: 15-20 người

• Thời gian học: 4 tháng/khóa
• Học phí: 6.500.000 VNĐ/khóa
• Số lượng học viên mỗi lớp: 10-15 người

• Thời gian học: 3 tháng/khóa
• Học phí: 5.000.000 VNĐ/khóa
• Số lượng học viên mỗi lớp: 15-20 người

3.4. Chiến lược tiếp thị

• Ngân sách quảng cáo: 50 triệu VNĐ/tháng
• Kênh tiếp thị chính:

• Chương trình giới thiệu học viên: giảm 5% học phí cho người giới thiệu và người được giới thiệu.
• Mục tiêu tiếp cận: 5.000 người/tháng thông qua quảng cáo trực tuyến và các chương trình khuyến mãi.

3.5. Dự báo doanh thu và chi phí

• Tiếng Anh giao tiếp: 10 lớp/năm x 20 học viên/lớp x 4.500.000 VNĐ = 900.000.000 VNĐ
• Tiếng Anh IELTS: 8 lớp/năm x 15 học viên/lớp x 6.500.000 VNĐ = 780.000.000 VNĐ
• Tiếng Hàn giao tiếp: 5 lớp/năm x 20 học viên/lớp x 5.000.000 VNĐ = 500.000.000 VNĐ
• Tổng doanh thu dự kiến: 2.180.000.000 VNĐ

3.6. Chi phí dự kiến trong năm đầu tiên

• Thuê mặt bằng: 20 triệu VNĐ/tháng x 12 = 240.000.000 VNĐ
• Lương giáo viên: 50 triệu VNĐ/tháng x 12 = 600.000.000 VNĐ
• Chi phí quảng cáo: 50 triệu VNĐ/tháng x 12 = 600.000.000 VNĐ
• Chi phí vận hành khác (điện, nước, bảo trì, tài liệu học): 20 triệu VNĐ/tháng x 12 = 240.000.000 VNĐ
• Tổng chi phí dự kiến: 1.680.000.000 VNĐ
• Lợi nhuận dự kiến trong năm đầu tiên: 2.180.000.000 VNĐ (doanh thu) – 1.680.000.000 VNĐ (chi phí) = 500.000.000 VNĐ

3.7. Kế hoạch mở rộng

• Mở thêm chi nhánh: Dự kiến mở thêm một chi nhánh mới trong năm thứ 3 tại Hội An hoặc Huế để tiếp cận thêm thị trường tiềm năng.
• Phát triển khóa học online: Sau 2 năm hoạt động, trung tâm sẽ triển khai khóa học trực tuyến với mức phí rẻ hơn 20-30% so với học trực tiếp, nhằm tiếp cận đối tượng học viên ở các khu vực khác và tăng thêm doanh thu.

3.8. Đội ngũ quản lý

• Nguyễn Văn A – Giám đốc: Kinh nghiệm 10 năm quản lý các trung tâm ngoại ngữ.
• Lê Thị B – Trưởng phòng đào tạo: 8 năm kinh nghiệm trong giảng dạy tiếng Anh và quản lý giáo viên.
• Trần Văn C – Trưởng phòng marketing: 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tiếp thị giáo dục.

4. WISE ENGLISH – Cơ hội nhượng quyền thương hiệu giáo dục tiếng Anh uy tín, hiệu quả

WISE English là hệ thống giáo dục hàng đầu trong lĩnh vực giảng dạy tiếng Anh toàn diện, chuyên sâu và hiệu quả. Với phương pháp học theo tư duy não bộ (NLP) và ngôn ngữ (Linguistics), WISE giúp học viên rút ngắn 80% thời gian học so với phương pháp truyền thống. Trung tâm còn tổ chức nhiều cuộc thi Olympic tại Đà Nẵng, thu hút đông đảo học viên tham gia.

📌 Xem thêm: Nhượng quyền trung tâm Anh ngữ WISE ENGLISH – Điều kiện và thủ tục cần thiết

Đăng ký nhượng quyền WISE ENGLISH không chỉ mở ra cơ hội kinh doanh bền vững mà còn mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho đối tác . Dưới đây là những lợi thế nổi bật:

4.1. Thương hiệu mạnh mẽ và uy tín

4.2. Hệ thống giáo trình chuẩn mực, tiên tiến

4.3. Hỗ trợ đào tạo và hệ thống quản lý chuyên nghiệp

4.4. Hỗ trợ marketing và chiến lược kinh doanh hiệu quả

4.5. Lợi ích kinh tế vượt trội

Đăng ký nhượng quyền WISE English mang lại cơ hội kinh doanh ổn định với tỷ suất lợi nhuận cao nhờ vào việc sử dụng thương hiệu uy tín và hệ thống vận hành hoàn chỉnh. Đây là cơ hội để bạn tham gia vào một thị trường giáo dục tiềm năng, tận dụng mô hình đã được xây dựng và chứng minh thành công.

Tham gia vào mạng lưới nhượng quyền của WISE English là bước đi thông minh cho những ai mong muốn kinh doanh trong lĩnh vực giáo dục tiếng Anh. Với thương hiệu mạnh mẽ, giáo trình chất lượng và sự hỗ trợ toàn diện, WISE ENGLISH mang đến cơ hội phát triển kinh doanh bền vững và lợi nhuận ổn định. Liên hệ ngay với WISE ENGLISH bằng cách điền thông tin trong form dưới đây hoặc Hotline: 0901.270.888 hay Fanpage để tìm hiểu thêm về cơ hội nhượng quyền hấp dẫn này!

5. Lời kết

Lập một bản kế hoạch kinh doanh trung tâm ngoại ngữ chi tiết là bước đầu tiên quan trọng để đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững trong ngành giáo dục. Với những gợi ý và hướng dẫn từ bài viết này, bạn đã có một nền tảng vững chắc để bắt đầu hành trình xây dựng trung tâm ngoại ngữ của mình. WISE ENGLISH tự hào cung cấp cho bạn những thông tin giá trị, giúp bạn tự tin hơn trong quá trình thực hiện kế hoạch mở trung tâm ngoại ngữ.

Hãy liên hệ ngay với WISE ENGLISH để được tư vấn thêm về các giải pháp nhượng quyền và hỗ trợ chuyên nghiệp, từ đó biến bản kế hoạch của bạn thành hiện thực. Chúc bạn thành công trên con đường phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực giáo dục đầy tiềm năng này!

📌 Đọc thêm: TOP các thương hiệu nhượng quyền trung tâm tiếng Anh tốt nhất Việt Nam

📌 Xem thêm: Lộ trình dạy tiếng anh cấp 2

📌 Xem thêm: Tổng hợp trung tâm tiếng anh cho trẻ em uy tín hàng đầu